NOTRE ENGAGEMENT : CHANGER LA MÉTHODE

Nous voulons tourner la page d’une gouvernance concentrée et peu lisible.
Notre projet repose sur une commune actrice, responsable et transparente au service de l’intérêt général.

DÈS LE DÉBUT DU MANDAT

1.Une gouvernance claire et exemplaire

• Transparence totale sur les projets et le bilan municipal
• Gestion éthique et prévention des conflits d’intérêts
• Rôle renforcé des conseillers municipaux, pleinement associés aux décisions et réellement acteurs
• Relations claires, équitables et transparentes avec toutes les associations

2. Des habitants réellement associés

• Mise en place de référents par quartier, véritable lien avec la mairie
• Réunions publiques régulières de bilan et de perspectives
• Commissions municipales ouvertes aux habitants: plus nombreuses et réellement actives
• Association des habitants aux projets communaux (aménagements, circulation, animations, cadre de vie…)
• Accueil structuré des nouveaux arrivants

3. Des services modernes et accessibles

• Refonte du site internet communal
• Application communale gratuite pour une information régulière, factuelle et à jour

• Gestion plus efficace et transparente des infrastructures communales

   

NOTRE VISION

Une commune plus démocratique.
Une gestion plus transparente.
Des décisions partagées.
Des engagements respectés.

Ce constat est basé sur CE QUE VOUS NOUS AVEZ DIT

Lors de nos rencontres, vous avez été nombreux à exprimer vos interrogations et attentes quant à la manière dont la commune est gérée.

Vous avez exprimé le besoin d’une gouvernance plus claire, plus transparente et plus participative.

1. Des décisions prises sans réelle concertation
La Maison des Associations interroge : était-elle prioritaire face à des enjeux essentiels comme la sécurisation de la Route de Saverne ?

2. Une communication insuffisante
Peu d’informations régulières sur les projets réalisés ou à venir.
Un site internet communal peu informatif, mis à jour tardivement… souvent à l’approche des élections.

3. Des habitants tenus à l’écart
Des citoyens souhaitant s’investir (Route de Saverne, sécurité, cadre de vie…) sont restés sans réponse.
Des familles récemment installées regrettent l’absence d’accueil structuré et d’accompagnement pour découvrir la commune, ses services et sa vie associative.

4. Des interrogations sur la transparence et la neutralité
Des doutes persistent quant à la clarté des relations entre la mairie et l’association du village.

Le message des habitants est clair : Ils veulent comprendre les décisions, être associés aux projets et pouvoir faire confiance à leur municipalité.

 

APRÈS 5 MANDATS, UN PROBLÈME DE MÉTHODE

À l’approche des élections, de nombreux projets sont soudainement mis en avant.
Il est pourtant essentiel de distinguer clairement ce qui relève réellement de l’action municipale.

1. Traversée du village : Un symbole du décalage entre annonces et actions concrètes
Promise depuis plus de 20 ans, la sécurisation de la Route de Saverne n’a jamais été engagée.
Le maire sortant annonce aujourd’hui une programmation des travaux en 2027 par le SDEA. Or, le SDEA planifie ses travaux à la demande des communes.
Si cette route n’a pas été sécurisée plus tôt, ce n’est pas une contrainte technique : c’est un choix politique.
Pendant ce temps, nos communes voisines ont agi.

La sécurité routière ne se décrète pas à la veille des élections.
Elle se prépare, se défend et se priorise dans la durée.

2. Une confusion entretenue sur certains projets
La maison de santé est un projet privé, porté par des professionnels de santé, mais présentée comme un élément du bilan municipal.

3. Des réalisations attribuées à la commune… à tort
Certains projets (périscolaire, piste cyclable) relèvent strictement de la compétence de la Communauté de communes.

Wiwersheim mérite une gestion plus transparente, des engagements tenus et des résultats assumés